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Adv Diploma Level 8 Executive LAPT IT Centres IT Service Management & Project Management

वैश्विक आईटी संचालन और डिजिटल परिवर्तन में उन्नत डिप्लोमा

Executive Level

6 Subjects
30 Chapters
180 Lessons
500 Marks

LAPT — London Academy of Professional Training

वैश्विक आईटी संचालन और डिजिटल परिवर्तन में उन्नत डिप्लोमा
Adv Diploma Level 8
  • IT-ISM-E
  • Executive Stage
  • 500 total marks
  • Pass: 350 marks (70%)
  • Validity: Lifetime
Enrol Now View Brochure
AwardAdv Diploma
Global LevelLevel 8
Total Marks500
Pass Mark350 (70%)
Subjects6
Chapters30
Classes180

About This Certification

Course Curriculum

6 subjects • 30 chapters • 180 classes
01
निरंतर सुधार और परिवर्तन प्रबंधन
5 chapters • 30 classes • 70 marks • 30h
निरंतर सुधार और परिवर्तन प्रबंधन की नींव 6 classes
1.1 निरंतर सुधार के सिद्धांतों को समझना
1.2 परिवर्तन प्रबंधन के लिए प्रमुख प्रेरकों की पहचान करना
1.3 लोकप्रिय निरंतर सुधार पद्धतियों का अन्वेषण करना
1.4 परिवर्तन के लिए संगठनात्मक तत्परता का विश्लेषण करना
1.5 निरंतर सुधार रणनीतियों को लागू करना
1.6 परिवर्तन प्रबंधन पहलों के प्रभाव का मूल्यांकन करना
आईटी परिवर्तन के लिए ढांचे और पद्धतियाँ 6 classes
2.1 आईटी परिवर्तन ढांचे और पद्धतियों को समझना
2.2 आईटी परिवर्तन के लिए एगाइल पद्धतियों का अन्वेषण करना
2.3 प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन के लिए ITIL को लागू करना
2.4 आईटी संचालन में लीन सिद्धांतों का लाभ उठाना
2.5 निरंतर सुधार के लिए DevOps का एकीकरण करना
2.6 वास्तविक दुनिया के आईटी परिदृश्यों पर परिवर्तन मॉडल लागू करना
सुधार के अवसरों की पहचान और विश्लेषण करना 6 classes
3.1 निरंतर सुधार के मूलभूत सिद्धांतों को समझना
3.2 संगठनों में परिवर्तन के लिए प्रमुख प्रेरकों की पहचान करना
3.3 सुधार के अवसरों के लिए वर्तमान प्रक्रियाओं का विश्लेषण करना
3.4 प्रक्रिया सुधार के लिए क्षेत्रों को पहचानने के लिए डेटा का उपयोग करना
3.5 सुधार की आवश्यकताओं की पहचान में हितधारकों को शामिल करना
3.6 रणनीतिक प्रभाव के लिए सुधार के अवसरों को प्राथमिकता देना
परिवर्तन पहलों का रणनीतिक कार्यान्वयन 6 classes
4.1 परिवर्तन प्रबंधन ढांचे को समझना
4.2 हितधारक प्रभाव और सहभागिता का विश्लेषण करना
4.3 रणनीतिक परिवर्तन के लिए प्रमुख प्रेरकों की पहचान करना
4.4 परिवर्तन के लिए प्रभावी संचार रणनीतियों का डिजाइन करना
4.5 एगाइल पद्धतियों के माध्यम से परिवर्तन लागू करना
4.6 परिवर्तन पहलों का मूल्यांकन और बनाए रखना
निरंतर सुधार का मूल्यांकन और बनाए रखना 6 classes
5.1 निरंतर सुधार के सिद्धांतों को समझना
5.2 निरंतर सुधार के लिए प्रदर्शन मेट्रिक्स का विश्लेषण करना
5.3 निरंतर सुधार के उपकरणों और तकनीकों का अन्वेषण करना
5.4 परिवर्तन प्रबंधन रणनीतियों के प्रभाव का आकलन करना
5.5 निरंतर सुधार के लिए फीडबैक लूप्स को लागू करना
5.6 निरंतर सुधार और अनुकूलन की संस्कृति बनाना
02
उभरती प्रौद्योगिकियाँ
5 chapters • 30 classes • 75 marks • 30h
आईटी में उभरती तकनीकों को समझना 6 classes
1.1 उभरती आईटी प्रौद्योगिकियों के मूलभूत पहलुओं की खोज
1.2 उभरती प्रौद्योगिकियों की प्रमुख विशेषताओं की पहचान करना
1.3 उभरती प्रौद्योगिकियों का व्यवसाय पर प्रभाव का विश्लेषण करना
1.4 आईटी में वर्तमान प्रवृत्तियों और नवाचारों का मूल्यांकन करना
1.5 आईटी में एआई और मशीन लर्निंग की भूमिका को समझना
1.6 डिजिटल परिवर्तन के लिए उभरती प्रौद्योगिकियों का अनुप्रयोग करना
कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मशीन लर्निंग अनुप्रयोग 6 classes
2.1 कृत्रिम बुद्धिमत्ता के मूलभूत पहलुओं को समझना
2.2 मशीन लर्निंग के प्रमुख अवधारणाओं की खोज करना
2.3 उद्योग में एआई अनुप्रयोगों की जांच करना
2.4 मशीन लर्निंग एल्गोरिदम का विश्लेषण करना
2.5 व्यवसाय संचालन पर एआई के प्रभाव का मूल्यांकन करना
2.6 एआई समाधानों को लागू करने के लिए रणनीतियाँ विकसित करना
क्लाउड कंप्यूटिंग और एज तकनीकें 6 classes
3.1 क्लाउड कंप्यूटिंग के मूलभूत पहलुओं को समझना
3.2 मुख्य क्लाउड सेवा मॉडल की खोज करना
3.3 क्लाउड तैनाती रणनीतियों का विश्लेषण करना
3.4 एज कंप्यूटिंग के मूलभूत पहलुओं की जांच करना
3.5 क्लाउड और एज कंप्यूटिंग की तुलना करना
3.6 व्यवसाय में क्लाउड और एज प्रौद्योगिकियों का अनुप्रयोग करना
ब्लॉकचेन और वितरित लेजर तकनीकें 6 classes
4.1 ब्लॉकचेन अवधारणाओं को समझना
4.2 वितरित लेजर प्रौद्योगिकियों की खोज करना
4.3 सहमति तंत्र का विश्लेषण करना
4.4 ब्लॉकचेन के लिए उपयोग के मामलों का मूल्यांकन करना
4.5 डीएलटी के सुरक्षा निहितार्थों का आकलन करना
4.6 डिजिटल परिवर्तन के लिए अवसरों की पहचान करना
डिजिटल परिवर्तन के लिए साइबर सुरक्षा नवाचार 6 classes
5.1 डिजिटल परिवर्तन में साइबर सुरक्षा के मूलभूत पहलुओं को समझना
5.2 उभरती प्रौद्योगिकियों में प्रमुख साइबर खतरों और कमजोरियों की पहचान करना
5.3 साइबर रक्षा के लिए नवोन्मेषी उपकरणों और तकनीकों की खोज करना
5.4 साइबर सुरक्षा को बढ़ाने में कृत्रिम बुद्धिमत्ता की भूमिका का विश्लेषण करना
5.5 सुरक्षित डिजिटल लेनदेन के लिए ब्लॉकचेन को लागू करना
5.6 व्यवसाय निरंतरता पर साइबर सुरक्षा नवाचार के प्रभाव का मूल्यांकन करना
03
आईटी में नेतृत्व
5 chapters • 30 classes • 75 marks • 30h
आईटी में नेतृत्व शैलियों को समझना 6 classes
1.1 आईटी में विभिन्न नेतृत्व शैलियों का अन्वेषण करें
1.2 परिवर्तनकारी नेतृत्व के प्रभाव का विश्लेषण करें
1.3 आईटी टीमों में सेवक नेतृत्व की भूमिका का मूल्यांकन करें
1.4 अनुकूलनीय नेतृत्व के लाभों को समझें
1.5 लेन-देनात्मक नेतृत्व की प्रभावशीलता का आकलन करें
1.6 डिजिटल परिवर्तन चुनौतियों के लिए नेतृत्व शैलियों को लागू करें
रणनीतिक दृष्टि और परिवर्तन प्रबंधन विकसित करना 6 classes
2.1 आईटी नेतृत्व में रणनीतिक दृष्टि को समझना
2.2 आईटी में परिवर्तन प्रबंधन की भूमिका का विश्लेषण करना
2.3 डिजिटल परिवर्तन में प्रमुख हितधारकों की पहचान करना
2.4 एक आकर्षक रणनीतिक दृष्टि वक्तव्य तैयार करना
2.5 परिवर्तन प्रबंधन रणनीतियों को प्रभावी ढंग से लागू करना
2.6 आईटी संचालन पर रणनीतिक दृष्टि के प्रभाव का मूल्यांकन करना
उच्च-प्रदर्शन आईटी टीमों का निर्माण करना 6 classes
3.1 उच्च-प्रदर्शन टीमों की गतिशीलता को समझना
3.2 अनुकूल प्रदर्शन के लिए आईटी टीमों में प्रमुख भूमिकाओं की पहचान करना
3.3 आईटी में सहयोगी टीम संस्कृति को विकसित करना
3.4 टीम की सफलता के लिए विविधता और समावेशन का लाभ उठाना
3.5 टीम की दक्षता बढ़ाने के लिए एगाइल प्रथाओं को लागू करना
3.6 आईटी टीम के प्रदर्शन का मूल्यांकन और सुधार करना
प्रभावी संचार और हितधारक जुड़ाव 6 classes
4.1 आईटी में प्रभावी संचार के मूलभूत सिद्धांतों को समझना
4.2 आईटी परियोजनाओं में हितधारकों की पहचान और विश्लेषण करना
4.3 आईटी हितधारकों के साथ विश्वास और संबंध बनाना
4.4 आईटी नेतृत्व में सक्रिय सुनने की तकनीकों का उपयोग करना
4.5 हितधारक सहभागिता के साथ संघर्ष और फीडबैक का प्रबंधन करना
4.6 डिजिटल परिवर्तन के लिए संचार रणनीतियों का विकास करना
नवाचार और निरंतर सुधार को बढ़ावा देना 6 classes
5.1 आईटी नेतृत्व में नवाचार को समझना
5.2 डिजिटल परिवर्तन के लिए अवसरों की पहचान करना
5.3 निरंतर सुधार रणनीतियों को लागू करना
5.4 नवाचार और सहयोग की संस्कृति को बढ़ावा देना
5.5 आईटी में नवाचार के लिए बाधाओं को पार करना
5.6 नवाचार पहलों के प्रभाव का मापना
04
डिजिटल नवाचार और परिवर्तन
5 chapters • 30 classes • 90 marks • 35h
डिजिटल नवाचार के मूलभूत तत्वों को समझना 6 classes
1.1 डिजिटल नवाचार को परिभाषित करना: अवधारणाएँ और शब्दावली
1.2 डिजिटल परिवर्तन के प्रेरकों का अन्वेषण करना
1.3 डिजिटल नवाचार में प्रमुख तकनीकों की पहचान करना
1.4 उद्योगों पर डिजिटल नवाचार के प्रभाव का विश्लेषण करना
1.5 डिजिटल परिवर्तन में नेतृत्व की भूमिका को समझना
1.6 सफल डिजिटल नवाचार के लिए ढांचे का मूल्यांकन करना
डिजिटल परिवर्तन के लिए रणनीतिक ढांचे 6 classes
2.1 डिजिटल परिवर्तन को समझना: प्रमुख अवधारणाएँ और परिभाषाएँ
2.2 रणनीतिक ढांचे का अन्वेषण करना: सही दृष्टिकोण की पहचान करना
2.3 सफलता के कारकों का विश्लेषण करना: सफल डिजिटल परिवर्तन को क्या प्रेरित करता है?
2.4 प्रौद्योगिकी की भूमिका का मूल्यांकन करना: परिवर्तन के लिए उपकरण और सक्षम करने वाले
2.5 प्रभाव का आकलन करना: परिवर्तन को मापना और प्रबंधित करना
2.6 रणनीतियों को लागू करना: डिजिटल परिवर्तन के लिए व्यावहारिक कदम
डिजिटल परिवर्तन को सक्षम करने वाली तकनीकें 6 classes
3.1 मुख्य डिजिटल तकनीकों को समझना
3.2 परिवर्तन में क्लाउड कंप्यूटिंग का अन्वेषण करना
3.3 नवाचार के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करना
3.4 रणनीतिक निर्णयों के लिए डेटा एनालिटिक्स का उपयोग करना
3.5 डिजिटल परिवर्तन में साइबर सुरक्षा उपायों को लागू करना
3.6 प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए उभरती तकनीकों का एकीकरण करना
संगठनात्मक संस्कृति और कौशल अनुकूलन 6 classes
4.1 डिजिटल संदर्भों में संगठनात्मक संस्कृति को समझना
4.2 कार्य वातावरण पर डिजिटल परिवर्तन के प्रभाव का विश्लेषण करना
4.3 डिजिटल अनुकूलन के लिए प्रमुख कौशल की पहचान करना
4.4 कौशल अनुकूलन और विकास के लिए रणनीतियाँ विकसित करना
4.5 निरंतर सीखने और नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देना
4.6 डिजिटल परिवर्तन का समर्थन करने के लिए परिवर्तन प्रबंधन को लागू करना
डिजिटल परिवर्तन को मापना और बनाए रखना 6 classes
5.1 डिजिटल परिवर्तन के लिए प्रमुख मैट्रिक्स को समझना
5.2 प्रदर्शन संकेतकों की पहचान और सेट करना
5.3 परिवर्तन की सफलता को मापने के लिए डेटा का विश्लेषण करना
5.4 प्रभावी डिजिटल माप के लिए उपकरणों का लाभ उठाना
5.5 डिजिटल परिवर्तन की प्रगति को बनाए रखने के लिए रणनीतियाँ
5.6 डिजिटल संचालन में निरंतर सुधार का मूल्यांकन करना
05
वैश्विक संचालन प्रबंधन
5 chapters • 30 classes • 90 marks • 35h
वैश्विक आईटी संचालन को समझना 6 classes
1.1 वैश्विक आईटी संचालन परिदृश्य का अन्वेषण
1.2 आईटी अवसंरचना के प्रमुख घटकों की पहचान करना
1.3 आईटी प्रबंधन में अंतर-सांस्कृतिक विचारों का विश्लेषण करना
1.4 विश्व स्तर पर आईटी शासन संरचनाओं का मूल्यांकन करना
1.5 अंतरराष्ट्रीय डेटा प्रबंधन प्रथाओं को समझना
1.6 आईटी संचालन में वैश्विक मानकों को लागू करना
आईटी सेवा प्रबंधन के लिए रणनीतिक योजना 6 classes
2.1 वैश्विक संचालन में आईटी सेवा प्रबंधन की भूमिका को समझना
2.2 आईटी सेवाओं के लिए रणनीतिक योजना के घटकों का विश्लेषण करना
2.3 आईटी सेवा प्रबंधन में प्रमुख हितधारकों की पहचान करना
2.4 आईटी सेवा रणनीति के लिए उद्देश्य और KPI विकसित करना
2.5 आईटी सेवा वितरण और समर्थन के लिए एक ढांचा डिजाइन करना
2.6 आईटी सेवा प्रबंधन में निरंतर सुधार को लागू करना
क्रॉस-कल्चरल और वर्चुअल टीम प्रबंधन 6 classes
3.1 वैश्विक टीमों में सांस्कृतिक विविधता को समझना
3.2 सांस्कृतिक भिन्नताओं को पहचानना और नेविगेट करना
3.3 आभासी टीमों में प्रभावी संचार बनाना
3.4 समावेशी टीम वातावरण को बढ़ावा देने के लिए रणनीतियाँ
3.5 सफलता के लिए अंतर-सांस्कृतिक क्षमताओं का लाभ उठाना
3.6 आभासी टीम प्रबंधन प्रथाओं को लागू करना
वैश्विक आईटी में जोखिम प्रबंधन और अनुपालन 6 classes
4.1 आईटी जोखिम प्रबंधन के सिद्धांतों को समझना
4.2 वैश्विक आईटी संचालन में संभावित जोखिमों की पहचान करना
4.3 जोखिम न्यूनीकरण रणनीतियों का विश्लेषण करना
4.4 आईटी प्रणालियों में अनुपालन लागू करना
4.5 आईटी सुरक्षा मानकों और प्रोटोकॉल का मूल्यांकन करना
4.6 वैश्विक आईटी में जोखिम प्रबंधन ढांचों को लागू करना
स्केल पर डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना 6 classes
5.1 डिजिटल परिवर्तन के प्रेरक तत्वों को समझना
5.2 डिजिटल परिवर्तन को स्केल करने के लिए प्रमुख ढांचों का विश्लेषण करना
5.3 वैश्विक डिजिटल कार्यान्वयन में चुनौतियों की पहचान करना
5.4 परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना
5.5 डिजिटल परिवर्तन के लिए एक रोडमैप विकसित करना
5.6 डिजिटल पहलों में परिवर्तन प्रबंधन रणनीतियों को लागू करना
06
स्ट्रैटेजिक आईटी प्रबंधन
5 chapters • 30 classes • 100 marks • 40h
अध्याय 1 — रणनीतिक आईटी प्रबंधन की नींव 6 classes
1.1 रणनीतिक आईटी प्रबंधन को समझना: अवधारणाएँ और महत्व
1.2 व्यापार रणनीति निर्माण में आईटी की भूमिका का विश्लेषण करना
1.3 आईटी प्रबंधन ढांचे के प्रमुख घटकों की पहचान करना
1.4 प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पर आईटी के प्रभाव का मूल्यांकन करना
1.5 आईटी शासन और निर्णय लेने की संरचनाओं का अन्वेषण करना
1.6 व्यापार परिवर्तन के लिए रणनीतिक आईटी उपकरणों का अनुप्रयोग करना
अध्याय 2 — आईटी गवर्नेंस और नीति विकास 6 classes
2.1 आईटी शासन ढांचे को समझना
2.2 प्रमुख आईटी नीति अवधारणाओं का अन्वेषण करना
2.3 आईटी शासन में हितधारकों की भूमिकाओं का विश्लेषण करना
2.4 प्रभावी आईटी नीतियों का विकास करना
2.5 आईटी नीतियों को संगठनात्मक लक्ष्यों के साथ संरेखित करना
2.6 आईटी शासन और नीति अनुपालन का मूल्यांकन करना
अध्याय 3 — आईटी वित्तीय प्रबंधन और जोखिम मूल्यांकन 6 classes
3.1 आईटी वित्तीय प्रबंधन की अवधारणाओं को समझना
3.2 आईटी बजट तकनीकों और ढांचों का विश्लेषण करना
3.3 लागत आवंटन और नियंत्रण रणनीतियों का अन्वेषण करना
3.4 आईटी परियोजनाओं में वित्तीय जोखिमों का आकलन करना
3.5 आईटी जोखिम मूल्यांकन मॉडलों को लागू करना
3.6 वित्तीय जोखिमों को कम करने के लिए रणनीतियों का विकास करना
अध्याय 4 — डिजिटल परिवर्तन और नवाचार प्रबंधन 6 classes
4.1 आईटी प्रबंधन में डिजिटल परिवर्तन को समझना
4.2 डिजिटल नवाचार के प्रमुख प्रेरकों की पहचान करना
4.3 उभरती प्रौद्योगिकियों के प्रभाव का मूल्यांकन करना
4.4 डिजिटल परिवर्तन रणनीतियों का डिज़ाइन करना
4.5 वैश्विक आईटी प्रणालियों में नवाचार को लागू करना
4.6 डिजिटल पहलों की सफलता और स्थिरता का आकलन करना
अध्याय 5 — प्रदर्शन मेट्रिक्स और निरंतर सुधार 6 classes
5.1 आईटी प्रबंधन में प्रदर्शन मेट्रिक्स को समझना
5.2 आईटी संचालन के लिए प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों की पहचान करना
5.3 रणनीतिक अंतर्दृष्टियों के लिए आईटी प्रदर्शन डेटा का विश्लेषण करना
5.4 आईटी उत्कृष्टता को बढ़ावा देने के लिए बेंचमार्किंग का उपयोग करना
5.5 निरंतर प्रक्रिया सुधार पहलों को लागू करना
5.6 भविष्य की वृद्धि के लिए आईटी रणनीतियों का मूल्यांकन और अनुकूलन करना
वैश्विक आईटी संचालन और डिजिटल परिवर्तन में उन्नत डिप्लोमा
Adv Diploma Level 8
  • IT-ISM-E
  • Executive Stage
  • 500 total marks
  • Pass: 350 (70%)
  • Validity: Lifetime
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